Ledelse er ikke bare noget man gør helt tilfældigt.
Ledelse er en aktiv og velvalgt handling.
Og intet kan stoppe en motiveret medarbejder…

At være ledestjernen i en organisation kræver meget af den enkelte.
Udover at skulle levere strategiske landvindinger og sorte tal på bundlinjen, handler din lederrolle i høj grad også om at få dine medarbejdere til at købe ind på jeres fælles vision og mission.
Og det gør de ikke bare for dine blå øjnes skyld. Det gør de fordi, du forstår at motivere og anerkende dem.

Men hvordan finder du ud af, hvad der motiverer den enkelte inde på kontoret, og hvordan bedriver du egentlig aktiv motiverende ledelse?

Vi arbejder bl.a. med:
● Lederens vigtigste roller.
● Iscenesættelse af god ledelse.
● Hvad afgør, hvordan en medarbejder skal ledes?
● Motivationsledelse
● Hvad er konsekvensen af at være dårlig til at sætte og fejre mål?
● De tre motivationskrav

Oplægsholder Lars Egsvang Rasmussen

Lars er professionel bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i et antal små og mellemstore ejerledede virksomheder. Han arbejder desuden som underviser, mentor og sparringspartner i private og offentlige virksomheder i hele landet.
Læs mere på larsegsvang.dk